风劲好扬帆，奋进正当时|国投京唐港顺利实现首季“开门红”

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，开局关乎全局，起步决定后程。国投京唐港坚定贯彻落实国投集团“突出四个导向、提高四个能力”工作部署，发挥党建引领保障，生产经营稳步提升，重点工作序时推进。第一季度完成吞吐量1224万吨，同比增长8.7%，超额完成一季度任务目标，吞吐量、利润总额同比双增长，顺利实现首季“开门红”。

党建引领增添新动能

公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和指示批示精神，切实把理论学习成果转化为办实事、解难题、促发展的能力。贯彻落实党员先行工程，持续推动党建与生产经营深度融合。充分发挥“党员示范岗、先锋党小组”的作用，带动全体员工“马上就办、真抓实干”，全力保障国家电煤稳定运输，奋力冲刺一季度生产经营目标，呈现“开年就开跑”的新气象，彰显“起步即冲刺”的新作为，以党建聚合力增添企业发展新动能。

营销拓展促进经营发展

开年以来，公司在国投交通的指导下全面开展经营优化工作，在市场营销上敢闯敢拼，全力以赴增加货源运量。积极对接客户，加强既有客户维护：组织召开“矿路港贸”四方战略会议，有效稳定了主力客户运量；先后走访了上下游主要客户，从调入调出双向发力，提高货源周转。同时，积极优化客户结构，提高场地利用，先后引入恒东等多家新客户，进一步拓展了货源增量。

强化服务发力提质增效

公司强化“以客户为中心”服务理念，按照“效率更高、质量更优、服务更好”原则，不断提升港口服务能力，进一步提高客户满意度。在自然因素封航影响及船舶集中到达的情况下，对外强化与海事、港调等单位沟通协调，对内强化部门联动、岗位沟通，以调出促调入，不断提升装船效率，昼夜装船量多次突破20万吨。践行数质量精益管理理念，从数量全流程、质量全方位统筹发力，坚持入口、出口及场地等重要流程密切跟踪，坚持采样、制样及化验等关键环节严格把控，实现了在港煤炭零亏损、配煤质量零投诉。

创新驱动加快智港提升

公司以创新大会为契机，围绕“数字化转型赋能精益管理”管理主题，以总结回顾为矛、解创新发展之困，以对标学习为矛、解智慧管理之困，完善创新激励制度，鼓励创新行动实践，围绕安全、环保、品牌、营销制定多项创新重点推进项目，进一步推动公司高质量发展。

风劲好扬帆，奋进正当时!公司将持续贯彻落实国投集团、国投交通年度会议精神，切实突出“四个导向”，着重提高“四个能力”，打造专业煤炭港口精益管理标杆，快干实干、奋勇争先，优化港口服务、深挖提效潜能，积极保通保畅，在顺利实现首季“开门红”的基础上，全力以赴保目标，奋力冲刺“双过半”，为实现“全年红”打牢基础。